彭洋怎么挂号 http://news.39.net/bjzkhbzy/210728/9241907.html在挪威，鲜活的沙丁鱼比速冻的要贵好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此沙丁鱼往往一回到码头就死了。
当地长期以来只有一艘渔船能将鲜活的沙丁鱼带上岸，而个中秘诀，只有船长一人知道，且始终没透露半句。他离世后，渔民在他的渔获盛器中发现一条鲶鱼东游西窜，沙丁鱼为闪避它而改变其一贯的惰性，不停游动，以求保命，终得以存活下来。
这就是鲶鱼效应（CatfishEffect），透过引入强者，激发弱者变强的一种效应。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼活着，以此来获得最大利益。
在企业管理中，管理者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业相对一潭死水的状况。
所以，作为优秀的企业管理者，首先要学会自己当一条“鲶鱼”，鲶鱼型领导者应该办事果断、敢于变革，还要有识人之明，容人之量。
要注意保持适度的合理的“生态平衡”，重用“鲶鱼”型人才的同时不能把所有的“沙丁鱼”一网打尽。否则全是鲶鱼的话，出现“个个是英雄、整体是狗熊”的现象，整个团队就乌烟瘴气了。
另一方面，企业中的“沙丁鱼”要想逆袭“鲶鱼”，必须做到居安思危，保持适度的紧张。职场的规则就是“逆水行舟，不进则退”，只有时刻保持工作的新鲜感和进取心，不断磨练自己，才不会掉队。
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