在写本文的时候，我特别查询了一下鲶鱼效应：鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力，称之为鲶鱼效应。看来和我要表达的意思雷同。
钉钉——2B江湖里的鲶鱼！
我一直认为钉钉是行业的英雄，想当年钱塘江畔，晴天霹雳一声响，来往的残兵败将在新晋大将*无招的带领下，潜入湖畔花园修炼。钉钉1.0版本即将面世，行业内做OA、CRM等众生的纷纷上门一展姿色，欲攀上高枝嫁入豪门参与分享一统江湖，号令群雄的盛宴
然，大将*无招的钉钉秘籍，练的是吸星大法，包罗万象，对业内OA、CRM等ISV众生一律兼容并蓄，本意寄希望于联姻ISV共筑倚天剑，却不曾想OA、CRM等ISV众生，门派林立，参差不齐，迫不得已，为了生存，只得取其精华去其糟粕，借用吸星大法密卷，短时间练就了钉钉1.0版本的吸星大法，闪亮登场。OA、CRM众生ISV关联2B小门派瞬间哀鸿遍野，卒！
OA、CRM众生ISV关联2B小门派，大多起于江湖草莽，略懂还*之术，改行修佛道者有之，或大隐于市苦思冥想修炼者有之，迫于钉钉吸星大法文成武德、泽被苍生、千秋万载，一统江湖的浩大声势，纷纷武艺精进，其他非OA、CRM门派ISV也进展神速，整个武林一扫过去N年颓废的气息，在互联网上取得了惊人的成就，各路财神纷纷押注自己所看好的掌门人。
钉钉，以一己之力，推动了行业的进程！
场景、赋能、连接，钉钉的边界
很多人在探讨到钉钉的时候都会抱怨说无招不懂得钉钉的边界在哪里，会把钉钉拖死的，其实还是我之前说过的，看待钉钉不要用单一的产品思维去定义钉钉的行为，而是应该从阿里生态的层面去思考钉钉的战略，核心我认为就一句话：皮之不存,毛将焉附？！
钉钉的边界就是这三个词：场景、赋能、连接！不要去问钉钉会不会做什么？而要去看在阿里的生态里那些场景是强需求，能为阿里或者阿里服务的企业赋能，能否实现有效的社交或者商务连接。这就是钉钉的边界，也是阿里的护城河。
所以，我们可以看到阿里切入了考勤机打卡、校招等跟人和办公场景深化的内容，那么在HR、CRM、OA这三个领域基础的版本，或者叫中小企业版本，不要去奢望钉钉会给你创业型2B企业更多的机会。从某个角度上说，这叫企业关系链。
有人说钉钉只做了校招，不会涉及到HR软件，我只能说小朋友太天真！
关于连接这个问题，我们都知道大的企业有用户关系链，就好比QQ之于
