白癜风专业品牌医院 http://www.znlvye.com/在职场中，存在着非常多的利益竞争，可谓是无处不在，更是不可避免的，特别是同事之间。职场上的竞争方式也有很多，其实，通过合理的竞争方式，不仅能为自己在工作中争取到更多的机会，还能在竞争过程中得到自我提升，因此，良性的竞争对于企业，甚至是整个行业来说，确实是一个可持续发展的驱动力。
不过，既然有良性竞争存在，那就避免不了恶性竞争的出现，而“打小报告”是大多数人都比较反感的一种竞争方式，会对其嗤之以鼻，但是，爱打小报告的人总能在领导面前吃得开，难道领导真的喜欢这类爱打小报告的人吗？
其实，在我看来，与其说是领导喜欢这类人，不如说是需要，领导需要打小报告的人的存在。那么为什么领导需要他们的存在呢？其实这个原因很简单，一般情况下可以分为这3点。
在看原因之前，不妨先来看一个网友小W的真实经历：
本人15年毕业后就进入了基层公务员系统工作，当时，我们的办公室主任就是一个喜欢打小报告的人，他爱打小报告的程度夸张到什么地步呢？一周五天的上班时间，有四天，你都能看到他在部长办公室里“汇报工作”。几乎部门里所有人都被他打过小报告，有时候工作得好好的，突然就莫名其妙地得到部长的一顿批，挨批完，都不知道自己哪里错了，事后大家才发现这都是办公室主任干的“好事”。
后来，我因为工作能力不错，被部长提拔了。有次，部长在闲谈中，透露出了对办公室主任的不满，觉得他太能打小报告了，搞得部长都有点忌惮他。因此，部长在人事调动时，借机将他调离了本单位。其实这个时候，部长早已完全掌握了我们部门的情况。
领导之所以需要爱“打小报告”的人存在，原因无非是这3个：
1.能了解和掌握更多看不见的东西
职场中，领导作为管理者，最重要的工作就是保证团队工作方向正确一致，并且协调工作秩序，让员工能够顺利推动工作。但是，很多时候，领导没有办法时时刻刻去了解员工们真实的工作情况，以及内心在想些什么。而这个时候，领导就需要利用爱打小报告的员工，充当自己的“千里眼、顺风耳”，将平时看不到的，或是被忽略的消息收集起来反馈给自己，这样就能更方便地了解和掌握更多看不见的情况，有利于管理，并且提前排除对自己不利的因素。所以，领导喜欢的未必是打小报告的人，而是喜欢“打小报告”这个动作，这种喜欢是出于他们需要，需要一个向自己提供信息的渠道，这也算是管理团队的一种手段。
2.能起到督促团队的作用
一般而言，爱打小报告的人在团队中是很不受待见的，这种“不受待见”的情况出现，就容易让其与同事之间产生隔阂。对于领导来说，下属之间产生隔阂未必是一件坏事，为什么这么说？因为，团队中有爱打小报告的人存在，那么其他人就会担心自己被他抓住把柄，然后向领导通风报信，因此做什么都会有所顾忌，变得小心翼翼，想摸鱼的不敢休息，想说领导坏话的也会咽回肚子里去。
大家对“鲶鱼效应”应该不陌生，而爱打小报告的人就如同那条鲶鱼，不仅提升了其他人的积极性和主动性，还能起到一定的管理作用。所以，领导需要这类人的存在。
3.能展现公正，收获人心
虽说爱打小报告的人的存在是领导需要的，但是他们一般不会受到领导的重用。因为“打小报告”的行为无疑是会影响整个团队的凝聚力，并且这类人往往工作都干得一般，把太多的精力都用在
