“鲶鱼效应”讲述这样一个故事：渔夫为防止沙丁鱼在长途运输中死亡，将生性好动的鲶鱼放入其中“搅局”，沙丁鱼感到生存威胁后迅速被激活。大洋派出所以控量提质、减员增资为总体把握，引入“鲶鱼效应”，创新辅警管理，有效提升了辅警队伍的战斗力。
大洋派出所位于中心城区，所里余名警力维护着辖区42.5平方公里和10.5万人民群众的安全和稳定。其中，辅警发挥了重要的作用。但由于准入门槛偏低，队伍素质参差不齐，加上工资待遇不高，疲惫累积，使得有些辅警成了懒于动弹的“沙丁鱼”，辅警队伍建设任重道远。
如何唤起现有辅警的工作热情和活力，让公安工作中真正急需的人才招得进、留得住呢？大洋派出所所长罗坚强成为了辅警“鲶鱼效应”的释放者。
“适当的竞争犹如催化剂，可以激发辅警的潜力，为队伍带来活力。”罗坚强所长如是说。
9月份，大洋派出所开展为期一个月的辅警在岗轮训教育活动。以此次轮岗教育活动为起点，辅警受到了“鲶鱼”般的洗礼：辅警组长采取竞聘上岗，一年一聘；全员采取末尾淘汰，连续两个季度获评“最差辅警”者将被辞退，并录入辅警“黑名单”，以后不再招录；实施等级化绩效管理，月绩效考核不合格者退至巡特警中队，轮岗培训15天再上岗……
引入竞争机制后，也并非所有辅警都适应。近两个月来，就有3名辅警因执勤执纪中存在的问题相继被辞退。大多数辅警都表现出了强大的执行力，因为尝到了“甜头”。
“工资待遇改革后，老队员都很兴奋，因为收入和能力挂钩了，做事情的积极性高了。”社区辅警卢连治告诉记者，作为辅警组长，他一年能拿到5万元。
与此同时，大洋派出所还积极营造拴心留人的环境。在硬件设施方面，通过优化办公、住宿环境，完善食堂伙食，使辅警愿意在单位、喜欢在单位工作。在软件管理方面，通过从实开展辅警谈心谈话、成立家事