组织里面需要鲶鱼来激发组织活力。但是如何让鲶鱼发挥更大的价值也有几条小小Tips
1.作为鲶鱼要注意，影响他发挥价值的不是他的破坏性，而是“情绪化”。
情绪有时候是一种有效的武器，但是当过多使用情绪之后，组织中的受众就会产生群体免疫。
有情绪不可怕，关键该克制的时候要懂得克制。
观点也一样，初始坚持的观点，如果被说服了，放弃也不丢人。理性的坚持，理性的放弃。
2.鲶鱼要想更好的发挥价值，需要提升表达方式。
鲶鱼足够理性，因此有个优点，对事不对人，但是如果你的表达让多数受众感到了被冒犯，是否你“对事不对人”的目标达成就受损了呢？
换一种更好的销售你观点的方式呢？把“你、你们”换成“我们”呢？
如前几天的“躬身入局”的理念一样，沟通会时就把自己变成解决问题的变量，才能更好推动事情前进。
3.鲶鱼也不能因噎废食。
我们都知道鲶鱼的情绪和表达是有提升的空间，但是来源是对于目标的热忱和对于组织的热爱，需要提升的是技巧和方式。
但是如果矫枉过正，因噎废食，变成谦虚谨慎，小心假设，多方求证，导致事情止步不前，这是对于组织最大的破坏力。
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